Feijó e o IFPP

 

             

Feijó: Um sobrenome poderoso no futebol brasileiro

Felipe Feijó / Gustavo Feijó

Mais de R$ 6 milhões em verba pública em um único ano.

Recursos oriundos de emendas parlamentares.

Junte isso a uma estrutura que dificulta o rastreamento do dinheiro e você tem uma engrenagem eficiente de captação de recursos com menor exposição a bloqueios por dívidas e com transparência reduzida, segundo especialistas em governança esportiva.

O comando da engrenagem

No centro desse sistema está Felipe de Omena Feijó, 35 anos.

Presidente da Federação Alagoana de Futebol (FAF) há 12 anos, ele herdou o cargo do pai, Gustavo Feijó, e se tornou, aos 23, o mais jovem dirigente de federação do país.

Hoje, o pai ocupa um dos postos mais estratégicos da CBF: Diretor de Futebol Masculino.

Com passagem por diferentes gestões e sobrevivendo a sucessivas crises internas, Gustavo consolidou poder nos bastidores do futebol brasileiro.

O caminho dos recursos

Em 2017, Felipe criou o Instituto FAF de Potencial Pleno (IFPP).

Na prática, uma entidade privada por onde passam recursos que iriam diretamente para a federação.

Em 2022, surgiu um segundo braço: o IFAGP.

Embora esse tipo de estrutura não seja ilegal, especialistas apontam que ela pode reduzir a transparência e dificultar o controle sobre o dinheiro.

O próprio estatuto do IFPP deixa claro seu papel: receber e gerenciar recursos em nome da federação.

Dívida e “blindagem”

A FAF acumula mais de R$ 6,2 milhões em dívida ativa.
Em tese, isso poderia levar a bloqueios judiciais.

Na prática, os institutos funcionam como um “atalho”: movimentam recursos fora do alcance direto dessas obrigações, deslocando parte da operação financeira.

O precedente: acusação de fraude

Um modelo semelhante já foi alvo do Ministério Público no Maranhão.

Na ocasião, o uso de instituto para gerir recursos da federação foi classificado como:

• falta de transparência
• confusão patrimonial
• desvio de finalidade
• possível fraude

O MP foi além: chamou a estrutura de “artificial”, criada para contornar controles financeiros e ocultar patrimônio.

Menos controle, mais dinheiro

Quando o dinheiro passa por federações, há mecanismos formais de fiscalização:

assembleias, auditorias e controle institucional.

Mas ao entrar por institutos privados, parte desse controle deixa de atuar diretamente.

O resultado é simples: menos escrutínio sobre o uso dos recursos.

Milhões via emendas parlamentares

Deputados estaduais que repassaram emendas parlamentares ao IFPP

Só em 2024, mais de R$ 6,3 milhões foram destinados via emendas parlamentares estaduais em Alagoas.

Entre os valores:

• R$ 2,6 milhões (Dudu Ronalsa)
• R$ 1,3 milhão (Delegado Leonam)
• R$ 1,2 milhão (André Silva)
• R$ 994 mil (Gilvan Barros Filho)
• R$ 200 mil (Antônio Albuquerque)

Além disso, há recursos adicionais via convênios e repasses da própria CBF, que somaram mais de R$ 2,1 milhões no mesmo período.

Dinheiro público fora da federação

Parte relevante desses valores não entra diretamente na FAF, mas nos institutos ligados à estrutura.

Na prática, isso cria um fluxo paralelo de recursos públicos.

Empréstimos do próprio presidente

As contas da federação revelam outro ponto sensível:

Felipe Feijó emprestou dinheiro à própria entidade que preside.

• R$ 463 mil em 2023
• R$ 563 mil em 2024

Total: mais de R$ 1 milhão a receber da própria FAF.

Sua irmã, Mariana Feijó, também aparece como credora, somando R$ 160 mil.

Poder que atravessa crises

Apesar de um histórico marcado por denúncias na política e no futebol, Gustavo Feijó segue ocupando posição central na CBF.

Seu histórico inclui acusações de desvio de recursos públicos quando foi prefeito de Boca da Mata, além de investigações por corrupção e organização criminosa.

Ainda assim, permanece influente.

Bastidores e decisões

Um episódio recente ilustra esse poder: após a eliminação da seleção sub-20, o técnico Ramon Menezes foi demitido diretamente por Feijó — sem consulta formal à presidência.

A repercussão negativa obrigou a CBF a emitir nota justificando a decisão.

Ligações com escândalos internacionais

O histórico se estende além do Brasil.

Um ex-sócio de Gustavo Feijó em empresa de agenciamento esteve envolvido no escândalo “Apito Dourado”, em Portugal, caso de manipulação de resultados e suborno de árbitros.

As investigações apontaram intermediação de vantagens financeiras e até oferta de prostitutas para influenciar partidas.

O padrão que se repete

No fim, o modelo se sustenta em três pilares:

• poder familiar consolidado
• estruturas paralelas para movimentação financeira
• grande volume de recursos públicos

Uma combinação que, embora não necessariamente ilegal em todos os pontos, levanta questionamentos claros sobre transparência, governança e controle.